リクルートのFBCでやる「会社案内」をつくるというパターンの研修をカスタマイズして行っていますが、この研修、何十年も使われているのに今だに使えるんですよね。
この研修はチームで会社案内を作りながら、その過程における個人個人の行動特性から強み弱みを分析し、改善するためのアクションプランを設定するという研修です。
新人研修というのは、新人だけじゃなく、やっているファシリテーターも全体を見ている私自身も成長していけるというのがいいところでもありますね。
思いっきり、タイトなスケジュールで実施していますが、それが中身に集中できるポイントだと思います。それに実際のビジネスでもあくまで納期との戦いですからね。
さあ、明日というか今日か・・・が最終日。どんなことになるやら、楽しみです。